在确定了宣传（chuán）片制作团队的（de）人员（yuán）构成之后，下一步就（jiù）是（shì）建立团队了（le）。在建立影视视频拍摄制作团队的过程中（zhōng）一定要（yào）注意团队人员的配比，合理的配比（bǐ）可以令后期的工作开展得更加顺利，在后期团队（duì）不断扩大的时（shí）候也能做（zuò）到有章可循，保障宣传片拍（pāi）摄团队的稳定性。今天视美君（jun1）接（jiē）着跟大家分（fèn）享宣传片拍摄流程（五）：宣（xuān）传片制作团（tuán）队（duì）的人员配比。
在（zài）一个宣传片拍（pāi）摄团队中首（shǒu）先需要有一个（gè）管理（lǐ）人（rén）员。现在有些企业倡导推行人人都是（shì）管（guǎn）理（lǐ）者这一理念，这种（zhǒng）观念虽然在短（duǎn）时（shí）间内（nèi）可以激发团队人员的工（gōng）作（zuò）热情，但是当各个成员（yuán）遇到意（yì）见相左的（de）情况（kuàng）时（shí）就会导致团（tuán）队的分崩离析（xī）。所以说（shuō）尤其是（shì）刚起步的宣传片拍（pāi）摄（shè）团队，必（bì）须只能有一个（gè）管理人员（yuán）作为整（zhěng）体领导，协调安（ān）排各个成（chéng）员的工作，只有这样才能（néng）保（bǎo）证（zhèng）工作各个部分的顺利运行。
其余人员的配比要（yào）根（gēn）据（jù）团队的工作强（qiáng）度来进行安排。如果是一个标准（zhǔn）的起步阶段的宣传片团队，每周大（dà）概需要（yào）推出2-3个宣（xuān）传片作品（pǐn），在（zài）这种情况下团队成（chéng）员只需要4-5人即（jí）可（kě），脚本、拍摄、剪（jiǎn）辑、推广（guǎng）各（gè）有1人负（fù）责，如果宣传片的后期剪辑效果（guǒ）要（yào）求（qiú）较（jiào）高（gāo），还可（kě）以增加一个剪辑人员分担工作，提高完成宣传（chuán）片成品的效率，确保（bǎo）按时更新。
除（chú）了（le）以（yǐ）上提到的固定宣传（chuán）片拍摄团队人员以外，在不同的宣（xuān）传片作（zuò）品拍摄制作过程中有时还会需要（yào）司机、化（huà）妆、场记等流（liú）动（dòng）性（xìng）较大的人员，这些工作如果团（tuán）队中的人（rén）员（yuán）有相应（yīng）的技能可以采取（qǔ）兼职的方式，否则就需招募一些短期员工确保工作的顺利开（kāi）展。在这个过程（chéng）中需要注（zhù）意和优秀人才建（jiàn）立良好的（de）关系，以达到在（zài）未来其他作品中还可以合作的目的。

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